Гостевая статья Николя Кретьен
После восемнадцати месяцев непрерывной деятельности, связанной с природными алмазами — написания статей, встреч, творчества, предложений и строительства — я остановился.
За последние полтора месяца никаких новых инициатив. Никаких новых статей. Никаких попыток кого-либо убедить. Мне нужна была дистанция.
И это расстояние оставило у меня один вопрос:
Кому вообще интересны природные алмазы?
Дело не в том, кому важно их продавать, защищать долю рынка или отстаивать интересы своей организации.
Но помимо всего этого, кого действительно волнуют сами природные алмазы — их значение, культурная значимость, наследие, привлекательность и то, что они будут представлять для еще не родившихся поколений?
Это совершенно другой вопрос.
Сингапур стал моментом прояснения ситуации.
Перед 41-м Всемирным алмазным конгрессом в Сингапуре я опубликовал пост под названием Если и есть что-то одно, чего должен достичь 41-й Всемирный алмазный конгресс…
Я утверждал, что после более чем столетия создания сложной инфраструктуры вокруг добычи полезных ископаемых, сортировки, производства, торговли и маркетинга, наша отрасль так и не смогла создать нечто столь же фундаментальное:
Инфраструктура для сохранения собственного наследия.
Это не очередная маркетинговая кампания. Это не очередная отраслевая организация. Это не пыльный архив. Это живая, инновационная структура, задача которой — сохранять, систематизировать и воплощать в жизнь культурное значение природных алмазов, превращая это наследие в актуальность и привлекательность для будущих поколений.
И в заключение я выразил простую надежду: «Пусть Сингапур станет местом, где эта приверженность начнётся. Вместе».
Сингапурский конгресс прошел очень хорошо организованно, но благодаря ему я быстро все прояснил.
Разговоры, слова благодарности и аплодисменты не означают никаких обязательств.
В какой-то момент должны последовать обязательства. Этот момент настал сейчас.
Мы построили почти всё.
В алмазодобывающей промышленности создана замечательная инфраструктура.
Мы знаем, как находить алмазы под землей. Мы знаем, как их извлекать, сортировать, оценивать, огранять, полировать, сертифицировать, финансировать, транспортировать, отслеживать и торговать ими на разных континентах. Мы создали вокруг алмазов невероятную индустрию.
Возможно, в этом и заключается часть проблемы: значительная часть нашей отрасли была создана для торговли алмазами как товаром, в то время как потребители в конечном итоге воспринимают их как предмет роскоши.
Но достаточно ли мы вложили усилий в осмысление этого значения?
Это означает объединение экспертных знаний, архивов, исследований, выставок, образовательных инициатив и инноваций — не в рамках отдельных проектов, а как часть постоянного институционального обязательства по сохранению, переосмыслению и возрождению культурного значения природных алмазов для новых поколений.
Три месяца назад я задал другой вопрос: где находится красная коробка индустрии природных алмазов?
Красная шкатулка Cartier практически не имеет функциональной ценности. И все же каждый понимает ее ценность. Потому что она хранит в себе нечто большее, чем просто украшения. Она хранит в себе более чем вековую мифологию, историю, мастерство, личности, архивы, выставки и целенаправленное культурное наследие.
Компания Cartier унаследовала эту мифологию не случайно. Она её создала.
А затем защищали его из поколения в поколение.
На протяжении десятилетий Cartier вкладывал значительные средства в приобретение, сохранение, исследование, демонстрацию и популяризацию своего наследия, сделав его определяющей частью идентичности Дома. Cartier понимал то, что наша отрасль до сих пор с трудом понимает:
Историческое наследие — это экономический актив.
Это создает смысл.
Смысл создает различия.
Дифференциация порождает желание.
А желание создает ценность.
Одного лишь наследия недостаточно для создания будущего природных алмазов. Инновации, брендинг и современная культура будут иметь не меньшее значение. Но наследие — это один из фундаментов, на котором можно строить все эти отрасли.
По мере того как технологии делают наш мир все более воспроизводимым, искусственным и бесконечно масштабируемым, то, что нельзя произвести искусственно — время, подлинность, происхождение, память и человеческие связи — будет приобретать все большую ценность. Природные алмазы обладают всем этим. Но обладания этим недостаточно. Их смысл необходимо культивировать и передавать.
Потребители, возможно, никогда не будут прямо запрашивать эту инфраструктуру. Но они ощущают то, что она создает: смысл, подлинность, уникальность и желание.
Кто несёт ответственность за их смысл?
В отрасли тратят огромное количество времени на то, чтобы разобраться, как конкурировать с выращенными в лаборатории алмазами, переосмыслить терминологию, восстановить ценность, привлечь молодое поколение и возродить интерес к природным алмазам. Все это вполне обоснованные вопросы.
Но, возможно, сначала следует задать другой вопрос: кто сам чувствует ответственность за природные алмазы?
Я имею в виду не ответственность за интересы горнодобывающей компании, биржи, ассоциации или маркетинговой организации. Я имею в виду ответственность за природные алмазы в целом. Я имею в виду ответственность за то, чтобы одно из самых выдающихся природных сокровищ человечества оставалось культурно значимым и через пятьдесят или сто лет.
В отрасли существует множество организаций, призванных представлять интересы как на глобальном, так и на местном уровнях, регулировать торговлю, защищать стандарты и пытаться общаться с потребителями. Но представительство — это не управление. Не хватает ответственности за сам смысл этого представительства.
В элитных домах работают люди, чья обязанность заключается именно в этом. Они являются хранителями дома.
Ответственное управление нельзя просто добавить к и без того перегруженному графику людей, чья экспертиза и обязанности лежат в другой области. Для этого требуются специализированные знания, ресурсы и, что, пожалуй, наиболее важно, время.
Кто является хранителями Дома природных алмазов?
Одной лишь страсти уже недостаточно.
В этой индустрии я встречал много людей, которые искренне любят бриллианты. Лидеры отрасли. Историки. Геммологи. Огранщики и дизайнеры. Розничные продавцы, которые верят в волшебство, которое дарит кому-то природный бриллиант. В этой индустрии царит страсть.
Я не это ставлю под сомнение.
Меня беспокоит вопрос, переросла ли эта страсть в коллективное управление. Управление означает понимание того, что нечто ценное было временно доверено нам, и что мы несем ответственность за то, чтобы передать это дальше, сохранив в лучшем виде, чем мы это получили.
Мы их не создали. Мы унаследовали — от Земли и от поколений, которые придали им смысл до нас. Иногда это означает инвестирование в то, что не приносит непосредственной выгоды нашей собственной компании или местному рынку.
Поддержка того, что наша организация не контролирует. Создание чего-то, отдачу от чего нельзя будет измерить в следующем квартале. Мысли за пределами нашего собственного мандата, президентства, баланса или поколения.
Это сложнее.
Но именно этим и занимаются великие институты и дальновидные люди.
Вопрос в том, готова ли отрасль обеспечить этому ответственному подразделению постоянное место работы, ресурсы и надлежащее управление.
Тем временем Дубай строит
Ахмед Бин Сулайем, исполнительный председатель и генеральный директор DMCC, недавно опубликовал важную статью о решении DMCC создать специализированное подразделение по выращиванию алмазов в лаборатории. Это отражает то, что необходимо каждой отрасли: воплощение видения в действие.
Меня больше всего интересует не сам спор, а то, что Дубай предпринимает в связи с ним.
Строительство продолжается.
Специализированный раздел. Портал. Отраслевые отчеты. Симпозиум. Связи с технологическими компаниями, производителями, изготовителями, торговцами, инвесторами и промышленными пользователями.
Я не считаю, что индустрии природных алмазов следует этого бояться. Я считаю, что ей следует извлечь из этого урок. Потому что будущее рынков не строится посредством заявлений и дискуссий.
Они создают институты, полные решимости не просто адаптироваться к будущему, но и формировать его.
Вопрос заключается в том, готова ли алмазодобывающая промышленность проявить такую же приверженность созданию инфраструктуры, которая бы отражала ее значимость и наследие.
Это наводит меня на еще один вопрос:
Чтобы что-то произошло, нам обязательно нужно переехать в Дубай?
Возможно, я потерпел неудачу.
Мне также необходимо задать себе вопрос. Возможно, мне не удалось убедить отрасль. Возможно, я полагал, что демонстрация достижимых результатов естественным образом приведет к институциональной поддержке. Возможно, я недооценил, насколько сложно отрасли, раздробленной на множество организаций, коммерческих интересов и центров власти, взять на себя коллективную ответственность за то, что принадлежит всем.
В течение восемнадцати месяцев мы продолжали строительство. Начало работы Совета по всемирному алмазному наследию. Такие инициативы, как Всемирный день алмазов и Список всемирного алмазного наследия.
Все это основано на одном центральном убеждении: природные алмазы — это не просто категория товаров. Они являются частью культурного наследия человечества.
Возможно, представители отрасли просто не считают необходимым создание подобной культурной и исторической инфраструктуры. Возможно, они полагают, что уже существующих организаций и инициатив достаточно. Или, возможно, то, что я пытался создать, некоторые восприняли скорее как конкуренцию, чем как вклад в развитие культуры.
Это вполне реальные возможности.
Но рассказывание историй и бережное отношение к природе — это не одно и то же.
Крупнейшие дома моды давно это поняли. У Cartier есть маркетинг и коммуникации мирового класса, но также и специализированное подразделение по работе с наследием. Разные задачи. Разная специализация. Разные обязанности. Разные люди. Одно не делает другое ненужным.
Каким бы ни был ответ, мне стало ясно одно: сама ответственность не исчезает просто потому, что мы не решили, кому она принадлежит.
В какой-то момент сама отрасль должна будет принять решение.. Время поджимает.
Красная коробка по-прежнему отсутствует.
Три месяца назад я закончил Где находится красная коробка алмазодобывающей промышленности? тремя словами: «Перед вами».
Возможность всё ещё существует. Но она не будет существовать вечно. Выдающееся прошлое не гарантирует актуальности завтра. В конечном счёте, сохранение наследия — это не оглядывание назад. Это предоставление будущим поколениям повода желать того, что мы унаследовали.
Необходимо создавать культурную значимость.
Смысл должен быть передан.
Желание нужно возродить.
И учреждениям необходимо взять на себя ответственность за это.
Выращенные в лаборатории алмазы определяют свое будущее.
Дубай строит.
Технологии развиваются.
Потребители меняются.
Уникальное прошлое природных алмазов уже написано. Их будущее — нет.
Итак, у меня остаётся один вопрос: кого на самом деле волнуют природные алмазы? И, возможно, ещё более важный вопрос:
Кому это достаточно важно, чтобы действовать?
О Совете по всемирному алмазному наследию (WDHB)
Всемирный совет по алмазному наследию — это независимая инициатива, посвященная сохранению, популяризации и передаче культурной, эмоциональной и исторической ценности природных алмазов из поколения в поколение. Всемирный день алмазов® является зарегистрированным товарным знаком Всемирного совета по алмазному наследию.
Об авторе:
Николя Кретьен Он — специалист по созданию брендов и стратег, креативный лидер и член-учредитель Всемирного совета по алмазному наследию (WDHB). Обладая более чем 35-летним опытом в области стратегии, брендинга и инноваций, он работал в секторах предметов роскоши, потребительских товаров и консалтинга, уделяя особое внимание природным алмазам, ювелирным изделиям и проектам, связанным с наследием. Широко известен своим креативным, нестандартным мышлением, он славится разработкой нетрадиционных концепций, объединяющих стратегию, маркетинг, креативность и долгосрочную ценность. Проживая в Сингапуре, он активно участвует в формировании перспективных концепций для алмазной индустрии в рамках инициатив WDHB.
Подробная информация о социальных сетях: https://www.linkedin.com/in/n-chretien/
Статьи о Всемирный совет по алмазному наследию (WDHB) и Николя Кретьен:
https://gem-spectrum.com/tag/world-diamond-heritage-board
