Bài viết của khách bởi Nicolas Chrétien
Sau mười tám tháng hoạt động liên tục xoay quanh kim cương tự nhiên—viết lách, gặp gỡ, sáng tạo, đề xuất và xây dựng—tôi đã dừng lại.
Trong một tháng rưỡi vừa qua, không có sáng kiến mới nào. Không có bài viết mới nào. Không cố gắng thuyết phục ai cả. Tôi cần một khoảng cách nhất định.
Và khoảng cách đó khiến tôi chỉ còn một câu hỏi:
Ai thực sự quan tâm đến kim cương tự nhiên?
Ai mà quan tâm đến việc bán chúng, bảo vệ thị phần hay bảo vệ lợi ích của tổ chức mình chứ?
Nhưng ngoài tất cả những điều đó, ai thực sự quan tâm đến bản thân những viên kim cương tự nhiên - về ý nghĩa của chúng, tầm quan trọng về văn hóa, di sản, sức hấp dẫn và những gì chúng sẽ đại diện cho các thế hệ tương lai?
Đó là một câu hỏi hoàn toàn khác.
Singapore là thời điểm bừng tỉnh.
Trước thềm Đại hội Kim cương Thế giới lần thứ 41 tại Singapore, tôi đã đăng một bài viết có tiêu đề Nếu có một điều mà Đại hội Kim cương Thế giới lần thứ 41 nên đạt được…
Tôi lập luận rằng sau hơn một thế kỷ xây dựng cơ sở hạ tầng phức tạp xung quanh việc khai thác, phân loại, sản xuất, buôn bán và tiếp thị, ngành công nghiệp của chúng ta vẫn chưa xây dựng được một thứ gì đó cơ bản không kém:
Một cơ sở hạ tầng cho chính di sản của nó.
Không phải một chiến dịch tiếp thị khác. Không phải một tổ chức ngành nghề khác. Không phải một kho lưu trữ cũ kỹ. Mà là một cấu trúc sống động, sáng tạo với trách nhiệm bảo tồn, tổ chức và làm sống dậy ý nghĩa văn hóa của kim cương tự nhiên - và biến di sản đó thành sự có ý nghĩa và khát vọng cho các thế hệ tương lai.
Và tôi kết thúc bằng một hy vọng giản dị: “Hãy để Singapore trở thành nơi khởi đầu cho cam kết đó. Cùng nhau.”
Singapore đã đến và đi sau một kỳ Đại hội được tổ chức rất tốt. Nhưng Singapore cũng đã mang lại cho tôi sự sáng suốt.
Những cuộc trò chuyện, lời tri ân và tràng vỗ tay không phải là sự cam kết.
Đến một lúc nào đó, sự cam kết phải được thực hiện. Và thời điểm đó chính là bây giờ.
Chúng tôi đã xây dựng gần như mọi thứ
Ngành công nghiệp kim cương tự nhiên đã xây dựng được cơ sở hạ tầng đáng kể.
Chúng tôi biết cách tìm kim cương dưới lòng đất. Chúng tôi biết cách khai thác, phân loại, đánh giá chất lượng, cắt gọt, đánh bóng, chứng nhận, tài trợ, vận chuyển, truy tìm và giao dịch chúng trên khắp các châu lục. Chúng tôi đã xây dựng một ngành công nghiệp phi thường xoay quanh kim cương.
Có lẽ đó là một phần của vấn đề: phần lớn ngành công nghiệp của chúng ta được xây dựng để buôn bán kim cương như một mặt hàng thông thường, trong khi người tiêu dùng cuối cùng lại coi chúng là một sản phẩm xa xỉ.
Nhưng liệu chúng ta đã xây dựng đủ mọi thứ xoay quanh ý nghĩa của nó chưa?
Điều đó có nghĩa là tập hợp chuyên môn, kho lưu trữ, nghiên cứu, triển lãm, sáng kiến giáo dục và đổi mới—không phải như những dự án riêng lẻ, mà là một phần của cam kết lâu dài của tổ chức nhằm bảo tồn, diễn giải lại và làm sống động ý nghĩa văn hóa của kim cương tự nhiên cho các thế hệ mới.
Ba tháng trước, tôi đã đặt một câu hỏi khác: Hộp màu đỏ của ngành công nghiệp kim cương tự nhiên ở đâu?
Chiếc hộp màu đỏ của Cartier hầu như không có giá trị sử dụng thực tế. Tuy nhiên, ai cũng hiểu giá trị của nó. Bởi vì nó chứa đựng nhiều hơn cả trang sức. Nó chứa đựng hơn một thế kỷ huyền thoại, lịch sử, kỹ nghệ chế tác, những nhân vật nổi tiếng, kho lưu trữ, các triển lãm và sự đầu tư văn hóa có chủ đích.
Cartier không thừa hưởng huyền thoại đó một cách ngẫu nhiên. Chính họ đã tạo ra nó.
Và rồi họ bảo vệ nó, từ thế hệ này sang thế hệ khác.
Trong nhiều thập kỷ, Cartier đã đầu tư mạnh mẽ vào việc thu thập, bảo tồn, nghiên cứu, trưng bày và quảng bá di sản của mình, biến nó thành một phần định hình bản sắc của thương hiệu. Cartier đã hiểu được điều mà ngành công nghiệp của chúng ta vẫn đang chật vật để hiểu:
Di sản là một tài sản kinh tế.
Nó tạo ra ý nghĩa.
Ý nghĩa tạo nên sự khác biệt.
Sự khác biệt tạo ra ham muốn.
Và khát vọng tạo ra giá trị.
Di sản thôi chưa đủ để tạo nên tương lai của kim cương tự nhiên. Sự đổi mới, xây dựng thương hiệu và văn hóa đương đại cũng quan trọng không kém. Nhưng di sản là một trong những nền tảng mà tất cả những yếu tố đó có thể cùng nhau xây dựng.
Khi công nghệ làm cho thế giới của chúng ta ngày càng trở nên có thể sao chép, nhân tạo và mở rộng vô hạn, những gì không thể sản xuất ra – thời gian, tính chân thực, nguồn gốc, ký ức và sự kết nối giữa con người – sẽ trở nên ngày càng quý giá. Kim cương tự nhiên sở hữu tất cả những điều này. Nhưng sở hữu chúng thôi chưa đủ. Ý nghĩa của chúng cần được vun đắp và truyền đạt.
Người tiêu dùng có thể không bao giờ trực tiếp yêu cầu cơ sở hạ tầng này. Nhưng họ trải nghiệm được những gì nó tạo ra: ý nghĩa, tính xác thực, sự khác biệt và khát vọng.
Ai chịu trách nhiệm về ý nghĩa của chúng?
Ngành công nghiệp này dành rất nhiều thời gian để đặt ra các câu hỏi như làm thế nào để cạnh tranh với kim cương nhân tạo, xem xét lại thuật ngữ, khôi phục giá trị, tiếp cận thế hệ trẻ và khơi dậy mong muốn sở hữu kim cương tự nhiên. Tất cả đều là những câu hỏi chính đáng.
Nhưng có lẽ cần đặt ra một câu hỏi khác trước: Ai chịu trách nhiệm về chính những viên kim cương tự nhiên?
Tôi không có ý nói đến trách nhiệm đối với lợi ích của một công ty khai thác mỏ, một sàn giao dịch chứng khoán, một hiệp hội hay một tổ chức tiếp thị. Tôi muốn nói đến trách nhiệm đối với toàn bộ kho tàng kim cương tự nhiên. Tôi muốn nói đến trách nhiệm đảm bảo rằng một trong những báu vật tự nhiên phi thường nhất của nhân loại vẫn giữ được ý nghĩa văn hóa trong năm mươi hay một trăm năm nữa.
Ngành công nghiệp này không thiếu các tổ chức được thiết kế để đại diện cho lợi ích ở cả cấp độ toàn cầu và địa phương, điều tiết thương mại, bảo vệ tiêu chuẩn và cố gắng giao tiếp với người tiêu dùng. Nhưng đại diện không phải là quản lý. Điều còn thiếu chính là trách nhiệm đối với ý nghĩa thực sự của nó.
Những ngôi nhà sang trọng có những người chịu trách nhiệm chính xác là như vậy. Họ là những người trông coi ngôi nhà.
Công tác quản lý không thể đơn giản được thêm vào lịch trình vốn đã bận rộn của những người có chuyên môn và trách nhiệm ở những lĩnh vực khác. Nó đòi hỏi chuyên môn, nguồn lực và, có lẽ quan trọng nhất, thời gian.
Ai là người trông coi Ngôi nhà Kim cương Tự nhiên?
Niềm đam mê thôi chưa đủ.
Tôi đã gặp rất nhiều người trong ngành này thực sự yêu thích kim cương. Những người dẫn đầu ngành. Các nhà sử học. Các nhà giám định đá quý. Những người thợ cắt và thiết kế. Những nhà bán lẻ tin vào điều kỳ diệu khi đặt một viên kim cương tự nhiên vào tay ai đó. Có một niềm đam mê mãnh liệt trong ngành này.
Đó không phải là điều tôi thắc mắc.
Điều tôi băn khoăn là liệu niềm đam mê đó đã được chuyển hóa thành tinh thần trách nhiệm tập thể hay chưa. Trách nhiệm quản lý có nghĩa là hiểu rằng một điều gì đó quý giá đã được giao phó cho chúng ta trong một thời gian tạm thời—và chúng ta có trách nhiệm truyền lại nó mạnh mẽ hơn so với khi chúng ta nhận được.
Chúng ta không tạo ra chúng. Chúng ta thừa hưởng chúng – từ Trái Đất, và từ những thế hệ đã赋予 chúng ý nghĩa trước chúng ta. Đôi khi điều đó có nghĩa là đầu tư vào một thứ gì đó không mang lại lợi ích ngay lập tức cho công ty hoặc thị trường địa phương của chúng ta.
Hỗ trợ những việc mà tổ chức của chúng ta không kiểm soát được. Xây dựng những thứ mà lợi nhuận không thể đo lường được trong quý tới. Suy nghĩ vượt ra ngoài phạm vi nhiệm vụ, chức chủ tịch, bảng cân đối kế toán hay thế hệ của chính mình.
Điều đó khó hơn.
Nhưng đó chính là điều mà các tổ chức lớn và những người có tầm nhìn xa thường làm.
Câu hỏi đặt ra là liệu ngành công nghiệp này đã sẵn sàng dành một vị trí, nguồn lực và cơ chế quản lý lâu dài cho trách nhiệm này hay chưa.
Trong khi đó, Dubai đang xây dựng
Ahmed Bin Sulayem, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của DMCC, gần đây đã đăng tải một bài báo quan trọng về quyết định của DMCC trong việc thành lập một bộ phận chuyên trách về kim cương nhân tạo. Điều này phản ánh một điều mà mọi ngành công nghiệp đều cần: tầm nhìn được chuyển hóa thành hành động.
Điều khiến tôi quan tâm nhất không phải là bản thân lập luận, mà là những gì Dubai đang làm để giải quyết nó.
Nó đang được xây dựng.
Một chuyên ngành riêng biệt. Một cổng thông tin. Các báo cáo ngành. Một hội thảo. Kết nối với các công ty công nghệ, nhà sản xuất, nhà chế tạo, nhà buôn, nhà đầu tư và người dùng công nghiệp.
Tôi không cho rằng đây là điều mà ngành công nghiệp kim cương tự nhiên nên lo sợ. Tôi cho rằng đây là điều mà họ nên học hỏi. Bởi vì thị trường không xây dựng tương lai của mình dựa trên các tuyên bố và hội đồng.
Họ xây dựng các thể chế, không chỉ với quyết tâm thích ứng với tương lai mà còn để định hình tương lai đó.
Thách thức đặt ra là liệu ngành công nghiệp kim cương tự nhiên có sẵn sàng dành sự cam kết tương tự để xây dựng cơ sở hạ tầng nhằm tôn vinh ý nghĩa và di sản riêng của mình hay không.
Điều này dẫn đến một câu hỏi khác:
Liệu chúng ta có cần phải chuyển đến Dubai để mọi việc diễn ra suôn sẻ?
Có lẽ tôi đã thất bại
Tôi cũng phải tự hỏi mình câu hỏi này. Có lẽ tôi đã thất bại trong việc thuyết phục ngành công nghiệp. Có lẽ tôi đã tin rằng việc chứng minh những gì có thể đạt được sẽ tự nhiên dẫn đến sự cam kết từ các tổ chức. Có lẽ tôi đã đánh giá thấp mức độ khó khăn của việc một ngành công nghiệp bị phân mảnh giữa các tổ chức, lợi ích thương mại và các trung tâm quyền lực cùng nhau chịu trách nhiệm cho một vấn đề thuộc về tất cả mọi người.
Suốt mười tám tháng, chúng tôi vẫn tiếp tục xây dựng. Những bước khởi đầu của Hội đồng Di sản Kim cương Thế giới. Các sáng kiến như Ngày Kim cương Thế giới và Danh sách Di sản Kim cương Thế giới.
Tất cả đều xoay quanh một niềm tin cốt lõi: Kim cương tự nhiên không chỉ đơn thuần là một loại sản phẩm. Chúng là một phần di sản văn hóa của nhân loại.
Có lẽ ngành công nghiệp này đơn giản là không tin rằng việc xây dựng loại cơ sở hạ tầng văn hóa và di sản này là cần thiết. Có lẽ họ tin rằng các tổ chức và sáng kiến hiện có là đủ. Hoặc có lẽ những gì tôi đang cố gắng xây dựng đã bị một số người coi là sự cạnh tranh hơn là đóng góp.
Đó là những khả năng hoàn toàn có thể xảy ra.
Nhưng kể chuyện và quản lý không phải là một.
Các thương hiệu xa xỉ hàng đầu đã hiểu điều này từ lâu. Cartier sở hữu bộ phận marketing và truyền thông đẳng cấp thế giới, nhưng họ cũng có một bộ phận chuyên trách bảo tồn di sản. Những nhiệm vụ khác nhau. Chuyên môn khác nhau. Trách nhiệm khác nhau. Con người khác nhau. Nhưng điều này không làm cho điều kia trở nên thừa thãi.
Dù câu trả lời là gì đi nữa, một điều đã trở nên rõ ràng với tôi: trách nhiệm không biến mất chỉ vì chúng ta chưa quyết định nó thuộc về ai.
Đến một thời điểm nào đó, chính ngành công nghiệp này phải đưa ra quyết định.. Và thời gian đang cạn dần.
Chiếc hộp màu đỏ vẫn chưa được tìm thấy.
Ba tháng trước, tôi đã kết thúc "Hộp đỏ" của ngành công nghiệp kim cương tự nhiên nằm ở đâu? Với ba từ: “Ngay trước mặt bạn.”
Cơ hội vẫn còn đó. Nhưng nó sẽ không tồn tại mãi mãi. Một quá khứ phi thường không đảm bảo sự phù hợp cho tương lai. Cuối cùng, bảo tồn di sản không phải là nhìn về quá khứ. Mà là tạo cho các thế hệ tương lai lý do để khao khát những gì chúng ta được thừa hưởng.
Cần phải xây dựng tính phù hợp về văn hóa.
Ý nghĩa cần được truyền đạt.
Lòng khát khao cần được khơi dậy.
Và các tổ chức phải chịu trách nhiệm thực hiện điều đó.
Kim cương nhân tạo đang định hình tương lai của chính chúng.
Dubai đang xây dựng.
Công nghệ đang phát triển.
Người tiêu dùng đang thay đổi.
Quá khứ phi thường của kim cương tự nhiên đã được viết nên. Tương lai của chúng thì chưa.
Vậy nên, tôi chỉ còn lại một câu hỏi: Ai thực sự quan tâm đến kim cương tự nhiên? Và có lẽ một câu hỏi quan trọng hơn nữa là:
Ai đủ quan tâm để hành động?
Giới thiệu về Hội đồng Di sản Kim cương Thế giới (WDHB)
Hội đồng Di sản Kim cương Thế giới (World Diamond Heritage Board - WDHB) là một sáng kiến độc lập chuyên tâm bảo tồn, quảng bá và truyền tải giá trị văn hóa, cảm xúc và lịch sử của kim cương tự nhiên qua các thế hệ. World Diamond Day® là nhãn hiệu đã được đăng ký của WDHB.
Về tác giả:
Nicolas Chrétien Ông là một chuyên gia xây dựng thương hiệu và chiến lược, nhà lãnh đạo sáng tạo và là thành viên sáng lập của Hội đồng Di sản Kim cương Thế giới (WDHB). Với hơn 35 năm kinh nghiệm trong chiến lược, xây dựng thương hiệu và đổi mới, ông đã làm việc trong các lĩnh vực xa xỉ, hàng tiêu dùng và tư vấn, đặc biệt tập trung vào kim cương tự nhiên, trang sức cao cấp và các dự án bảo tồn di sản. Được công nhận rộng rãi nhờ tư duy sáng tạo, đột phá, ông nổi tiếng với việc phát triển các khuôn khổ phi truyền thống, kết nối chiến lược, tiếp thị, sự sáng tạo và giá trị lâu dài. Hiện đang sinh sống tại Singapore, ông tích cực tham gia định hình các khuôn khổ hướng tới tương lai cho ngành công nghiệp kim cương thông qua các sáng kiến của WDHB.
Thông tin chi tiết về mạng xã hội: https://www.linkedin.com/in/n-chretien/
Các bài báo về Hội đồng Di sản Kim cương Thế giới (WDHB) và Nicolas Chrétien:
https://gem-spectrum.com/tag/world-diamond-heritage-board
